Capítulo 6 – Liderança, Experiência e Propósito

  • A coordenação do sistema

  • A trajetória de Sergio Yochiaki Mizuki

  • Mais de 55 anos no varejo

  • Experiência corporativa e empreendedora

  • Visão de longo prazo

Todo sistema que se propõe a transformar o mercado precisa de algo essencial: liderança com propósito. No Marketing Colaborativo, a liderança não se baseia em autoridade impositiva, mas em experiência, visão e compromisso com um modelo mais justo e sustentável. A coordenação do sistema nasce dessa compreensão.

Diferente de estruturas tradicionais centralizadoras, a liderança no Marketing Colaborativo atua como orientadora e integradora. Seu papel é garantir coerência, ética, equilíbrio e evolução contínua do sistema, respeitando a diversidade de participantes e os diferentes estágios de maturidade de cada mercado. Trata-se de conduzir, não de controlar.

A trajetória de Sergio Yochiaki Mizuki está diretamente conectada a essa visão. Com mais de 55 anos de atuação no mercado varejista, sua experiência foi construída na prática, acompanhando de perto as transformações do comércio, do consumo e das relações empresariais ao longo de décadas. Essa vivência permitiu compreender não apenas o funcionamento do mercado, mas também seus excessos e limitações.

Além da atuação no varejo, sua experiência corporativa e empreendedora inclui prestação de serviços a grandes organizações e quase duas décadas à frente de atividade própria. Essa combinação de visão estratégica, execução prática e empreendedorismo fortalece a base do Marketing Colaborativo, tornando-o aplicável a diferentes realidades e escalas de negócio.

A visão de longo prazo é um dos pilares dessa liderança. O Marketing Colaborativo não foi concebido para gerar resultados imediatistas à custa do equilíbrio do sistema. Pelo contrário, ele foi estruturado para crescer de forma consistente, sustentável e global, respeitando o tempo de adaptação de empresas, profissionais e consumidores.

Essa liderança não se posiciona como protagonista isolada, mas como parte do próprio sistema colaborativo. Ela compartilha conhecimento, escuta o mercado e evolui junto com ele. O propósito é claro: construir um modelo que funcione hoje, mas que continue relevante nas próximas décadas.

No Marketing Colaborativo, liderança não é poder. É responsabilidade.

 
 
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